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我曾经总结过一个“独角兽三定律”，包括越野定律、红灯定律、火箭定律。越野定律是说创业好比越野赛，在赛道的不同位置暗含着不同的挑战，需要具备与赛道相匹配的能力，即知赛道，知门槛，知能力。红灯定律是指一开始都在同一起跑线，但差距以及成功就在于每个红灯闪烁前能否超过竞争对手一点点。而火箭定律，即不要妄想一飞冲天，多级加速才是正道，同时火箭发射的特点除了一级一级往上推以外，还一级一级往下扔。

葛国栋称，近年来期货行业风险管理工具日益丰富，新的品种不断上市，三个期货交易所国际化步伐加快，使得整个行业的生态发生了较大的变化。比如，今年以来，永安资本在铁矿石的贸易上，基差点价做了300万吨，这不仅带来定价方式和贸易模式的转变，还使得企业在库存、融资方式和经营理念方面发生根本性的变化。

“从严格意义上来讲，托管其实履行的也是信托义务，外资银行分行托管的资产要严格与母行资产进行隔离。监管要注意在极端的情况下，外资银行托管业务可能给国内市场带来的困扰。”鲁政委表示，所以，在允许外资银行取得托管资格的同时，我国跟外资银行所在国家的监管备忘录，尤其在出现极端情况下的法律适用，就变得非常的重要。另外，从对等的角度考虑，我国金融机构能否在这些外资银行母国也取得托管资格，也需要予以考虑，这属于国际金融合作中的一部分。

界面新闻记者获悉，黄仙枝下面的职业经理人体系，已经变为3+2+5的格局，包括3名副总裁、2名联席秘书、5名助理总裁。这重点突出了黄仙枝的领导作用，他负责集团投资战略及业务发展全面管理。这个体系还体现出正荣集团董事局主席欧宗荣的三个用人思路：一是不做典型的家族式企业，暂不让二代接班，重心在培养优秀职业经理人，“二代”欧国强、欧国伟继续任非执行董事；二是偏向内部提拔，优先于外部空降；三是高管年轻化，重用一批“80后”，新晋高管团队里有7人是“80后”。

如今互联网发展也日新月异，AR、VR、AI、区块链等等热门话题层出不穷。但到今天，互联网的前半段也已经走完，我相信这是业界的共识，但是这并不意味着互联网故事到此结束。工业互联网刚刚开始，如何把互联网和大数据技术运用到生产过程中去，而不仅仅应用在人们的生活和消费场景当中，是未来企业创新发展需要着重考虑的。

中国人民大学教授董克用认为，第三支柱税收激励要更有力，同时应该设定限额封顶，并打通与第二支柱的优惠，对没有参加企业年金的给予更多优惠，从而提高制度的吸引力。在具体的操作思路上，不少专家认为，第三支柱建设应该引入和建立一个“个人养老账户”，税收优惠、养老金产品选择、制度监管等都依托账户进行。