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直到1951年，东躲西藏了4年的他，最终还是被捕。在绿岛被关押几年后，叶庆耀又被转押至金门料罗湾服劳役，从事船舶机械维修。对大陆的新鲜好奇，加之对日复一日服劳役的厌倦，叶庆耀萌生了一个大胆的念头：偷渡到大陆去！1956年3月的一个深夜，他冒险乘着小舢板，历尽艰险抵达福建漳浦。

基于此，退网政策下，三大运营商需根据自身网络、用户情况分别拿出对策。中国联通的2G用户比较少，3G能力较强。中国电信的2G业务也很少。中国移动在3G上没有语音业务。“中国移动的TD-SCDMA很鸡肋，目前的4G网络中，还有不少电话是回落到2G的”，所以中国移动是最难退2G网络的。一位业内人士向《财经》记者分析。

反观网易严选，在其品类管理不具备盒马拥有的选品数据基础的情况下，步伐太快可能带来库存风险。数据战争在数据驱动的新零售浪潮下，“得数据者得天下”，这已成为消费品和零售行业的信条。因此，电商和新零售生态内的各方，围绕数据进行着激烈的争夺。2017年中顺丰与阿里的数据接口之争，让数据战争第一次进入媒体和公众的视线。事实上，各方隐性的数据战争，一直在持续进行中。消费品领域中，美妆是线上线下数据应用程度较深的行业，以下以美妆为例，展示这场多方的数据角力的冰山一角。

拼多多高歌猛进之外，社交电商模式的价值正在被电商生态圈中的另一个群体重视——广大品牌商。前文提及，品牌自营电商网站在中国从未成功，品牌商与巨头电商平台长期处于互相依存又彼此博弈的状态，平台电商数据不自主是品牌商的一大痛点。而现在，基于微信小程序的社交电商，让品牌商看到了自营电商的一种新的可能性。在美妆领域，欧莱雅集团已经率先开始了尝试。欧莱雅旗下的兰蔻和YSL于2018年上线了自营的微信快闪店，围绕七夕等特定节点，通过小程序进行社交传播。小程序电商模式，易于拉新，但不易留存，当前更适合于“快闪店”类的短期活动，长线运营模式尚在摸索之中。事实上，对于欧莱雅这类品牌商而言，这类社交快闪店的最大价值，并不在于销量规模，而在于获取线上新用户，并将新用户的数据留存在自有体系之中，进而跟品牌自有的CRM（customer relationship management）系统打通，从而进行全链路的客户运营。

值得一提的是，太阳城集团在今年4月23日公告表示，公司以7.18亿港元收购在俄罗斯海参崴经营酒店及博彩业务的凯升控股（00102.HK）24.68%股份，加上此前已持有的3.29%股份，太阳城共持股凯升控股约27.97%，成为了该公司的大股东。

相比欧美市场，中国电商的一个突出特点是：流量高度集中于少数平台，品牌自营和传统零售商自营电商从未真正起步。欧美电商格局相对分散，其中一股重要的力量是品牌商和传统零售商的官网自营电商。在美国，沃尔玛是前五大电商之一；在英国，Tesco是第二大电商。在中国，探索自营电商路线的线下零售商们前仆后继，前有沃尔玛一号店，后有大润发飞牛网，绝大多数惨淡收场。目前，尚有部分国际品牌在中国坚持官网自营，包括定位高端因而兼顾品牌营销功能的美妆品牌如Chanel、Gucci等，及以品牌限量款独特优势获得10%-15%电商份额的国际服饰品牌如Nike等，但在中国电商生态下无不面临成本收益远远低于平台品牌电商旗舰店这一局面。