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自我调整从两家公司的动态来看，美的集团在过去的半年多时间里做了很多新尝试。2018年10月，美的集团推出了工业互联网平台M.IOT，这一平台用于改善生产流程，美的集团认为其能在柔性生产、精益生产方面发挥作用，美的集团在2019年半年报中公布，M.IOT已构建超过20款产品，给超过150家的不同行业的客户输出产品与解决方案。

责任编辑：陈志杰【魔幻！#过户逝者手机号码需本人到场#，当事人灵魂拷问：死人能复生吗】南京，今年3月，黄有年相依为命的哥哥去世，因家中大小业务包括自己低保都预存着哥哥手机号，他就带着哥哥死亡证明去移动营业厅办理号码过户，但屡被以“需双方本人到场”为由拒绝。黄有年无奈：死人能复生吗？营业厅解释号码虽然无法过户，但可以继续使用。

继续加大金融供给侧结构性改革，建设多层次资本市场，大力发展PE、风投、股权私募基金，实现风险和收益的有效匹配，减少对于银行信贷依赖度，支持通过高风险偏好的风投资金，支持新经济融资。促进房地产市场平稳健康发展，建立居住导向的新住房制度和长效机制。当前一方面要防止货币放水刺激房地产泡沫，另一方面也要防止主动刺破引发重大金融风险，老成谋国是用时间换空间。

（三）正确处理严监管常态化与可持续发展之间的辩证关系。严监管常态化是市场个体和产业整体可持续发展的保障，对单个市场主体来说，可持续发展客观上需要严格监管；对整个产业而言，可持续发展需要严监管维护好产业发展态势，保障“安全与效率”政策目标顺利实现。从供给侧看，严格监管要继续落实全国金融工作会议精神和十九大报告精神，深入推进防范和化解金融风险攻坚战，防止死灰复燃，督促各支付服务提供者回归本源、坚守主业、合规经营，提高支付服务质量。有些机构擅自从事清算业务，自身实力、风险管理水平不足，潜在的系统性风险巨大。深化供给侧结构性改革首要任务是回归本源，在此基础上要把可持续发展奉为圭臬，以规范发展和质量建设为抓手，秉持企业家精神和工匠精神，心无旁骛、久久为攻，抓住主业钉钉子，力争做出更多的一流产品、一流服务、一流品牌。今年4月，中国支付清算协会发出《春天的倡议》，其中有一句叫做“厚德匠心打造百年名企、业归本源尽善于众”，希望大家能朝着这个方向切实努力。支付清算协会要围绕“支付产业高质量发展”这一主题，开拓创新、活跃思路，多组织会员单位开展支付品牌建设交流会、高质量发展促进会，营造出重品牌、重质量的产业发展氛围。

陈微燕等3名领导干部在疫情防控工作中失职失责问题，教训极为深刻，全省各级各部门和广大领导干部要以此为警戒，举一反三，全面落实属地管理责任、部门监管责任和领导责任，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。各级领导干部要牢记人民利益高于一切，坚守岗位、靠前指挥、担当尽责，深入疫情防控一线，及时发声指导、及时掌握疫情、及时采取行动，要恪尽职守、挺身而出、英勇奋斗、扎实工作，经受住考验，团结带领人民群众坚决打赢疫情防控阻击战。

根据2018年三季度公告显示，截至9月30日，暴风集团负债20.35亿元，资产负债率为78.65%。其中公司流动负债已达20.12亿元，而流动资产仅为11.92亿元。另外，从现金流状况看，2016年、2017暴风集团年经营活动产生的现金流量均为净流出状态，分别为-1.76亿元、-4.93亿元。