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第二，它们一直用自我批判驱动成长。他们很少批评别人或者评价别人，他们基本上都是在评价自己，不断反思自己。第三，它们具有非常强烈的危机意识。我们很多时候看到这家公司不会满足已有的东西，它们永远都是在一个最危机的状态下做出选择。（来源：《陈春花：向自己挑战才是真正的变革》）
“7月底持有人会议的时候永泰能源给了我们一个协议方案，当日会议也是针对方案讨论和修改。当时有投资者提出不同意见，希望先付50%、再付50%分两次支付本金，后来永泰方面没有同意，最终定下了18个月展期的兑付方案。”林洋告诉21世纪经济报道记者。
责任编辑：郭建[环球网军事报道]俄罗斯卫星通讯社11月8日消息，叙利亚政军政治部主任哈桑准将在接受俄卫星通讯社采访时表示，向该国供应S-300防空系统使以色列成功袭击叙利亚的可能性降低到最小。他认为，叙利亚战争期间明显体现出来俄罗斯军工业和美国与大西洋地区军工业之间的竞争。哈桑指出，叙利亚军官在实战中展示出使用高科技设备和现代武器的专业水平。
哈桑称：“在受到袭击时，独立或者在俄罗斯朋友的协调下保卫我国的天空是叙利亚的权利。”9月17日，以色列战机空袭叙利亚目标期间，叙防空系统误击落俄军的一架伊尔-20侦察机，机上15名俄军人遇难。俄方认为，这起悲剧的责任在以色列。作为回应，莫斯科决定向大马士革提供S-300防空导弹系统。
公司已进入了战时状态，战略方针与组织结构都作了调整，所有技术口的员工，都应阅读与PK我在上研所无线大会上讲话的第一点，看看技术与产品的方针是否正确，允许批评。所有管理干部都要学学第二点，组织建设要对准目标，而不是对准功能，齐全的功能会形成封建的“土围子”，我们的目标是“上甘岭”，要建设有力的精干的作战队伍。过去对准部门功能的建设思想要调整。各个部门要面向目标主战，去除多余的非主战的结构与程序，去除平庸。将一部分必须的非主战功能移至平台，或与其他共享。这点要向运营商BG的改革学习。请丁耘给你们讲一课，他从“弹头”到能力、资源中心的建设，有了心得。
在大范围舆论和官方约谈的背景之下，滴滴出行董事长兼CEO程维和滴滴出行总裁柳青于8月28日以联合署名文章，而非公开现身的方式，首次进行道歉。除了道歉，程维和柳青还在文章中表示：“在这悲伤的时刻，我们唯一能做的，就是带领团队去面对痛苦，承担责任，争分夺秒尽所有的努力去解决问题，让初心回归，用这种方式表达一份哀思。”
